5月29日下昼，市DB视讯相助社党委委员、副主任，重庆DB视讯集团党委书记、董事长张海清带队到重棉集团调研指导事情 。重庆DB视讯集团党委副书记、总司理，党委委员、副总司理及相关认真人陪同调研 。重棉集团在家向导班子成员及本部治理部分认真人加入调研会 。
张海清调研指导了重棉集团主题教育推进情形，并听取了重棉集团1-5月事情汇报 。张海清对重棉集团今年以来取得的事情效果给予了充分一定 。他体现，重棉集团新的向导班子到位后，事情泛起出新气象，展现出新作为，特殊是在起劲处置惩罚遗留问题的同时，驻足市场，掌握行情，抢抓机缘，科学决议，在今年的棉花收购加工销售上取得了优异的效益 。
在谈到重棉集团下一步生长时，张海清指出，要以主题教育为契机，敢于直面问题，以问题为导向，认真思索下一步的生长偏向 。要坚持紧迫感，强化�；馐�，坚持把遗留问题解决和企业生长细密团结，做到两手抓、两手硬、两增进 。要增强企业治理、管控，提升制度约束力和执行力，着力推动企业向现代治理方法转变 。要善于抓落实，下刻意大刀阔斧推动深化刷新，推动企业早日走出一条新路子 。
针对重棉集团目今事情重点，张海清要求，一是对现有营业举行周全梳理，重新培育主业 。对现有的棉花及工业链条营业作周全梳理，剖析哪些可以做，哪些不可做，坚决“砍无效、砍亏损、育盈利”，与此同时，解放头脑，起劲培育专业团队，培育新的危害可控、效益可观、可一连的主业，找到新出路 。二是深化体制刷新，理顺运营体制 。刷新的焦点要义是增强企业盈利能力和活力，重点是研究商业模式是否切合市场要求，规章制度是否执行到位 。要树立全局意识、整体意识，只有企业好了，小我私家才会好，只有企业“蛋糕”做大了，小我私家才有得分 。三是深化机制刷新，提升企业的治理能力和水平 。要着力推进扁平化治理，提升企业运营效率，降低企业运营本钱 。要增强制度建设，抓好制度执行，严酷审核打表，让员工充分熟悉到有为才有岗，有为才有位 。四是攻坚克难，坚定信心，培育起劲向上、风清气正的企业文化 。要营造依法合规、坚守底线、公正正义、敢于继续的企业文化，指导干部职工本着公心做事，依法合规服务，善于找事成事 。
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