2022年1月6日下昼，市DB视讯相助社党委书记、主任李洪义调研指导重庆农资集团事情，市DB视讯相助社党委委员、副主任张海清、谢渝刚，办公室主任勾晓建、经济生长随处长胡文辉、机关纪委副书记潘永琼，DB视讯集团总司理韦清怀、监事会主席刘兆良等陪同调研。重庆农资集团向导班子成员、各部分及二级企业认真人加入调研座谈会。
会上，重庆农资集团党委书记、董事长彭强汇报了2021年岁情开展情形和2022年岁情妄想，重庆农资集团其他班子成员围绕分担事情举行了增补汇报。
张海清、谢渝刚围绕重庆农资集团转型升级、主业生长、深化刷新、危害防控、项目建设、职员管控、监视执纪、党的建设等事情举行了指导并提出了相关要求。
李洪义对重庆农资集团2021年取得的效果给予一定，对重庆农资集团2022年岁情目的、思绪、步伐体现认可，并对重庆农资集团下一步事情提出了六个方面要求。一是要提高站位、统一头脑、明晰偏向。要进一步提高事情站位，起劲把企业刷新生长事情置于“三农”事业和市社中心事情的阵势中去考量、去谋划，提升服务中心、服务阵势意识。要解决好头脑问题，搞清晰“我是谁”“为了谁”，始终坚持为农服务偏向稳固，进一步聚焦为农服务主责主业，一直提升为农服务能力和水平。二是要直面问题、抓好剖解、起劲化解。要起劲自动把问题摆出来、责任担起来、肩负卸下来，充分总结已往的履历教训，抓好剖解剖析，并在制度、行动、羁系上查漏补缺，形生长效事情机制，推动企业实现可一连生长。三是要增强�；馐丁⒀峡崮诓抗芸亍⑶炕：Ψ揽�。要增强�；馐�，一连深化刷新，破解生长难题，一直强化企业管控。要起劲贯彻中发〔2015〕11号文件精神，严酷落实“双线”运行机制，围绕现代企业治理要求，优化治理结构，健全规章制度，实现制度管人管事，周全提升企业治理能力和治理水平。要提高危害提防意识，进一步完善风控机制，强化风控行动，落实事情责任，确保企业稳健生长，实现社有资产保值增值。四是要抓好春耕保供、实现两个突破、推动转型升级。要周全摸清区县需讨情形，做到胸有定见，起劲自动做好春耕备耕保供事情，充分彰显社有企业责任继续。2022年是重庆农资集团破困局、开新局的要害之年，要着力提高企业谋划效益，在提质增效上实现突破；着力系统化、全方位推动智慧农服项目建设，在农业社会化服务效果上实现突破，以“两个突破”推动企业实现转型升级。五是要增强党的建设、推动问题整改、周全从严治企。要进一步增强党的建设，抓好企业党建事情，把习近平总书记的系列主要讲话精神学深学透，深刻感悟“两个确立”的决议性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要统筹推进巡视整改、巡察整改，确保各项问题真抓实改，以整改事情推动周全从严治企向深走向实走。六是要注重文化建设、强化清廉教育、营造优异气氛。要增强企业文化建设，为企业注入灵魂，作育正直的办事气概、正气的人格魅力，打造有胸怀、敢继续、作风硬的企业谋划治理步队，凝聚起推动企业生长的强盛向心力。要增强清廉教育，指导干部职工公心办企、依纪服务、遵法谋划，守住底线红线。要坚持激励和重办并重，起劲完善激励机制，调动干部职工做事创业起劲性，注重优化差别营业、差别岗位的激励步伐，提高激励针对性，坚决不搞“大锅饭”；要坚持严肃执纪的高压态势，起劲营造风清气正的优异谋划生长气氛。
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