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    为切实资助子公司应对息争决新冠肺炎疫情造成的难题，推动子公司疫情防控和企业生产谋划两手抓、两手硬、两不误，迎难而上，共克时艰，近期，重庆再生资源集团对子公司开展了“战胜疫情影响、抢补谋划损失”专题调研。

    3月19日，重庆再生资源集团党委书记、董事长、总司理彭强前往搜集公司开展专题调研，集团财务总监刘敬重、总司理助理张艳立、搜集公司全体班子成员和员工代表加入了专题调研会。

    会上，搜集公司班子成员和员工代表围绕公司谋划治理各个环节，指出公司目今保存的问题，提出下一步事情刷新意见和建议。集团财务总监刘敬重、总司理助理张艳立划分从财务治理、营业治理等方面与搜集公司班子和员工代表睁开深入交流，并提出刷新建议。

    在充分听取参会职员讨论讲话后，彭强指出，搜集公司全体干部员工要清晰的看到公司自身优势和市场时机，对公司未来生长要充满信心，同时也要正视公司目今保存的难题和问题，补短板强弱项，有的放矢，战胜难题，解决问题。对搜集公司下一步谋划生长，彭强从8个方面提出了详细要求，一是要扩大规模，充分拓展接纳渠道，加大废钢铁接纳力度；二是要降本增效，切实降低生产谋划和内部管控各环节本钱，增大毛利；三是要优化销售，选好客户，做好产品，扩大销售规模；四是要增添谋划项目，鼎力大举争取对公司生长有利的谋划项目资质，拓宽营业面；五是要优化产能，科学合理地妄想园地结构和装备产能，做到产能最优化；六是要打造团队，特殊是在采购、加工、销售等要害环节，建设一支忠诚、继续、有能力的人才步队。彭强指出，重庆再生资源集团将一如既往地支持搜集公司生长，为搜集公司提供政策、资金等方面的支持，资助搜集公司解决问题、战胜难题，同时也指出搜集公司要抓好落实，枚行动、出实招，切实做好优化和刷新，增强自身市场竞争力，务必实现扭亏为盈的目的。